微语

2021年6月20日 05:57· 星期日 · 共6人关注

  • 刚子的刚

    刚子的刚

    2021.06.03 08:08

    如何做高点击率的直通车主图? / 电商,社交电商,直通车

    做一个新品,要做高点击率的主图。我们都知道,即使你再有运营经验也不能直接判断一张图片的点击率高不高,只有测图才能知道。但是测图需要开直通车,是要花钱的。比如测一张主图需要200元,你不能任意做十张二十张图片都去测,这得花很多钱。所以,我们肯定是尽可能地做出有可能高点击率的主图,然后去测,这样成功率高的同时,能省下很大的成本。

    但问题是,怎么判断什么样的图片才会是高点击率的主图呢?这时候就需要有淘宝知识思维框架体系,直通车的算法逻辑。如果你了解直通车就会知道一个直通车的知识内容,主图点击率越高,质量得分就越高,质量得分越高,点击花费就越低。简单地来讲,一个宝贝在开直通车的时候,获取到的流量不变的情况下,主图点击率越高,花出去的钱就越少。那么,如果你的竞争对手的宝贝销量不错,而且目前也在开直通车,那么竞争对手用的主图是不是100%是高点击率的主图?答案是肯定的,100%是高点击率的主图。

    好,回到问题,我们如何判断什么样的图片才会是高点击率的主图呢?其实看销量高的竞争对手的直通车车图就可以了。我们做一张高点击率的主图,不是要有做一张高点击率的主图的知识,而是要有直通车的质量分知识体系。这样,我们在做点击率主图的时候,既可以最大限度地提高成功率,提升工作效率的同时,又可以避免不必要的支出。少花冤枉钱。

  • 刚子的刚

    刚子的刚

    2021.06.03 07:58

    拼多多需要什么产品或商家? / 拼多多

    1.工厂或者产地商品:
    线上是线下的投射,拼多多的原型类似线下我们周边的生活超市。大部分商品是价格不贵的商品。纸巾,水果,食品等日常所需物品。大多是小物件,并且拼多多人群不太认品牌,极致性价比要求导致拼多多的店铺大多是工厂店,产地或者产业链店,不是这个资源的或者不是想做品牌的,会有难度。

    2.供应链产品升级商家:
    一味价格战,低价难免导致低质,所以这就要求拼多多的工厂和产地供应链也要开始升级。比如水果中的苹果,就开始从之前的简单重量和果径要求,开始升级颜色要全红,大小要均匀,口感要新鲜,甜度进行等级划分,包装开始升级等把产品升级,最后把客户服务提升上来。
    客户提升上来后,我们就可以把客户留存下来,另外客户体验提高了,溢价能力也提升了。客单价稍微高一些,也能接受。这么多人在消费,消费必然会升级。
    做品质,开始累,但是越往后面就越舒服。老客户占比做到35%甚至更高。上次听狮友会狮兄的柔性供应链,拼多多的供应链现在也面临着一次升级。而这个当中能把产品方向选好品质把控好,价格低,那么就不说是6亿用户全部但是肯定是大量用户等着你去跑马圈地。

    3细分市场产品开发能力和产品矩阵结构设计能力商家:
    任何一个平台竞争进入成熟期后,就会出现大市场饱和,竞争激烈。细分市场开始崛起现象。看一下拼多多商家数,以及商品数。所以拼多多是有600多万注册店铺,155万活跃商家数的平台。他肯定是一个已经成熟的平台,市场的自我进化会把最容易做的事情优先完成。

  • 刚子的刚

    刚子的刚

    2021.05.29 05:15

    2021年又过去一半了 / 未添加话题

    时间不具象化就感受不到威力。
    ::(黑线) 刚才看到这个倒计时,挺意外的,今年已经过半了,大家有什么收获呢。

  • 刚子的刚

    刚子的刚

    2021.05.28 10:41

    给网店进的货今天到了,发愁 / 电商,快递

    网店的货又卖空了,上次进的货今天到了。
    ::(小红脸) 不过现在快递都不送到楼下打电话了,直接放小区的快递超市,然后短信通知,虽然是一个小区,不过离得也有点远,这么多货让我怎么拖回来 ::(笑尿)

  • 刚子的刚

    刚子的刚

    2021.05.24 03:09

    网店推新链接好还是老链接 / 电商

    其实要思考的是这个产品是否还值得推广。如果值得,那就大胆推,这个是重点。
    老链接相对新链接的唯一优势是,评价方面会有一些积累,其他方面没有特别优势。
    所以不要纠结推新链接还是老链接